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嵩基集團召開2022年總經理辦公會暨目標責任書簽訂大會

作者:未知 點擊次數: 更新時間:2022-02-08 14:02:02

       2月27日下午,嵩基集團在能源一樓會議室召開總經理辦公會暨目標責任書簽訂大會。嵩基集團總經理李天義、副總經理屈曉飛、各事業部高管及集團公司各部室負責人參加會議。

       會議由集團公司副總經理屈曉飛主持。會上,屈總宣讀了會議流程,集團公司總會計師馮松濤集中研究討論了2022年各項工作指標,明確了集團各板塊高管成員明細分工、集團公司各部門部長職責和考核目標,并制定了各項工作的考核辦法及詳細的實施規定,就各高管成員分管領域的重點工作進行了補充安排。

       集團公司副總經理屈曉飛發表講話。他就如何在2022年高質量發展的同時防范好風險提出以下四項要求:一是要重新整合所有資源,快速減少有息負債,增厚現金流,應對2022年更多的不確定性。二是做最壞的打算,快速進行計提減值。三是要調整重資產向輕資產的轉變,要求財務人員以更專業化、多元化、精細化的態度節流。四是新時期財務人員要切實認識自身能力,整個集團協同作戰,真正專業地統籌各項資源和資金,加強經驗互通,構建成熟的財務體制。其中,他還提出,堅持不干預、零容忍的方針,打造規范、透明、開放的內部環境,適應數字化趨勢,推動傳統財務技術改造。要堅持開放思想,在新的發展階段,以開拓精神和專業態度提高資金集約化管控效果。各單位總經理要深刻理解目前各企業發展的狀態,了解市場,充分信任、依靠、遵照和尊重各企業的發展史,提高企業競爭力。要從長遠大勢制定正確的發展觀念,為高質量發展提供有力的人才支撐。他重點指出,今年財務管理工作要強化預算引領,拒絕形式主義,做到對標考核。投資發展上要遵從總經理提出的“事前測、事中控、事后議”的指導思想,和“先審批、再行動”的原則。同時,打造新時代管理戰隊,健全人才儲備隊伍。

       集團公司總經理李天義以《穩中求進,持續增效,全力打贏集團公司2022年業績保衛戰》為主題對2022年工作及各項任務目標落實做工作部署,并與集團公司各單位負責人分別簽訂了2022年度目標責任書,就近期重點工作做了詳細分工。
李總明確了嵩基集團的最新發展方針和指導思想,重點從各維度、各層面研判分析了當今大環境下的市場形勢和影響,重點強調機遇大于挑戰,保穩是根本。他重點闡述 “干部要團結,班子要凝聚,創新要突破,接續要有力”的重要性,針對重點重要指標要“穩中求進”,牢守“安全”、“利潤”兩大底線,充分發揮各部門聯動作用,形成合力,全力做好AMB、精益管理、六化建設三項工作,推進“嵩基效能提升年”活動的開展和黨建引領工作,切實防控風險,提升效率,改善風氣,奮力譜寫集團公司高質量發展的新篇章。

       會后,結合公司提出的各項新標準、新要求,李總對各單位、各部門年度工作進行了詳細的安排部署。

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