在我們嵩基集團，人事管理已形成崗位能上能下，工資能升能降，員工能進能出的全員動態管理格局。七月份發生在集團公司下屬企業中岳電力公司檢修部和運行部的兩名副經理的競聘活動說明公開選拔，競爭上崗已成為我們公司主要選拔制度。

　　在內部員工加速流動的態勢下，有些員工擔心被安排到不是很理想的職位，擔心在平凡的崗位上無所作為，擔心沒有用武之地。這一點，大家思想要解放。人員的流動是個潮流，是市場競爭的必然，是大勢所趨，勢在必行。何況誰也不會一把交椅坐到底，再好的部門也有不理想的工作，再差的部門也有發揮你才干的舞臺，不管什么崗位，都會有用武之地。據不少人的體會，并不是干了別人認為是很重要的工作才心情舒暢，春風得意，真實的感覺只能說是如處夾縫，如履薄冰。所以說，大家要解放思想，不要盯住一個位子，好像放到另一個位子就委屈了。工作是人干出來的，有為才有位。你沒有作為，再好的位子對你來說都是零；你有作為，再差的位子也可以做的有聲有色。

　　子曰：“不患無位，患所以立。”在孔子看來，“有位”易而“有為”難。“位”與“為”是辯證的，只講“位”而不講“為”，你這個“位”就顯不出它存在的重要性甚至必要性，所以，有為才有位，無為就無位。

　　不管我們處在企業的什么位子，都要盡職盡責，對自己科學定位，安其位，樂其業，為之自豪，為之竭力，扎扎實實地把工作干好，充分發揮在企業中的作用。要振奮精神，自己要看重自己的工作，在這個位子上干好工作，做到有所作為；出效益、出效率、 出思想、出計劃、出措施、出經驗、出材料、出成果。不斷開拓進取而不是自輕自賤，找準和擺正自己的位置，在“有為才有位”的環境中實現各自的職業理想。